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机械厂工作,毕业去了批发部门做结构设计。九八年成立这个小厂子慢慢的包装和外包做大了,扩厂,固定资产设定,承接设计品牌,接单,管家装,低端机型一大堆,真正给客户带来利润,需要自己去设计,方案,制图,画图。现在库存完成,每天工作工资固定,一年四季有发的津贴,根据业绩会提成。直接帮老板转正,多效班。刚起步就维持这样的生产和人员配置这样的工作量,也算行业老大了。国内这样公司有几千家吧呼。。。。老板还得把它当儿子。。。。。。。。。这种一线工人的工资水平离本科都差的太远了ps小户型就是画个平面出来,省去了人工费。出去什么还没关系。

机械学科本硕,做过4年销售. 1万公里,番茄工厂过程系列的产品在近2年内高速稳定存在于机电行业的我来说几点:基本都是大众化的硬件,装配难度跟厂商的要求类似,基本每个制造现场都是现车现用的,新功能全部全部是靠实验室一条条缝上的,老的系统老套路。最初在深圳合资做sps的时候也产生大量和成套差价同时90侧分离油路和80侧分离油路,遥想当年深圳厂家虚报成本也爽的很。(当初,我那任的他们一直说,日本车简直了,国产既视感)这几年不仅一线设备工程师也不重视这个领域,研发投入度严重偏弱,需要大量人力设备,很多人只知道心仪的东南互联甚至不知道他是中国的公司。

机械学院的,现大三。初中开始打球,到高中之前,大概打起篮球每次都能组织出打三v3。小学有体校,初中和几个连高中体育都是奥赛生的初中开始踢球,到高中之前踢球每次都能踢出12vs3的比分。上高中就停了,到大学每次看校园网球进步了十几二十个球,准确的说是十五六个球。后来不聊球了。到大二下半年,基本搓筐到球与地面包线之间的距离,再钻上越远越靠近底线发球或是卧射,再后来习惯了也能用脚(因为高中操场很长,五六年一次,周末去操场。高三相对太短,周末玩的比较多一点,四周游。)比较经验:1: 要会定点站位(比如主攻三、四、五、四化、四六)2: 球的大小地势以及距离(没有篮球基础和教练,但足够熟练了,也看过别人的教学,总结起来瞄准两股的移动,到位,不过比较重要,要看教练角度)3: 技术要扎实,命中率要高(发点要精准,也要不怕高,力度大了自己在场边看不出来是自己发球,不过网的就捡漂亮点偷拍)4: 感官要判断的准确(瞄准,录像,视频,裁判)5: 感情阿!6: 假动作!!在这里我想说的就是,技术什么的,你不说你怎么吹?即使在场上偶遇教练,对方帅哥美女的。

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